裕信分工會(huì)在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“促發(fā)展,促和諧”的思想為主線、以公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐“目標(biāo)同向、措施同調(diào)”,扎實(shí)有效地開展好“職工小組建設(shè)”工作。工會(huì)服務(wù)企業(yè)的作用不斷加固,民主管理職能日益顯著,整體工作水平不斷提高,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、凝心聚力戰(zhàn)勝工作困難,集思廣益提升工作效率。
裕信工會(huì)在公司技術(shù)、質(zhì)量和制造等部門搭建了14個(gè)工會(huì)小組,通過工會(huì)小組“建起來”帶動(dòng)班組工作“活起來、轉(zhuǎn)起來”,促使班組在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)工藝創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、文體活動(dòng)等工作中發(fā)揮了越來越大的作用。在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中,班組工會(huì)圍繞班組生產(chǎn)任務(wù),積極開展為生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際活動(dòng),使班組工會(huì)真正成為了組織完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和跟上級溝通的有效橋梁。班組工會(huì)組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強(qiáng),建家氛圍日益濃重,夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ),大大提高了班組職工參與建家的積極性,“人人愛家,人人為家”的良好氛圍日漸濃厚,班組職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)。
二、團(tuán)結(jié)友愛牽動(dòng)每位職工, 構(gòu)建小家溫馨你我大家。
裕信工會(huì)堅(jiān)持將人文關(guān)懷落實(shí)到實(shí)處。牽頭積極開展“送溫暖”活動(dòng),把“溫暖”送到每位職工的身邊是工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有需要幫助時(shí),班組工會(huì)都會(huì)同上級工會(huì)一起堅(jiān)持登門探望慰問、為他們排憂解難。2023年,工會(huì)100%探望特困、喪葬(直系親屬)、生病住院、生育和退休職工。工會(huì)對職工無微不至的關(guān)懷,使職工們感受到了家的溫暖,員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)。班組工會(huì)對職工無微不至的關(guān)懷,使職工們感受到了家的溫暖,員工有了困難、有了麻煩都愿意找班會(huì),因?yàn)樵谒麄冃闹校嘟M工會(huì)就是自己可親可靠的“第二家”。
三、積極認(rèn)真開展工會(huì)活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用。
1月喜迎農(nóng)歷春節(jié),分會(huì)為豐富員工的業(yè)余生活,營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛,分工會(huì)決定開展游園活動(dòng)喜迎春節(jié)。3月分工會(huì)舉辦公司內(nèi)部職工春游活動(dòng)。4月開展員工徒步活動(dòng),6月開展公司內(nèi)部羽毛球活動(dòng),7月開展廠內(nèi)氣排球活動(dòng),促使職工身心健康;11月聯(lián)合總部工會(huì)開展職工釣魚活動(dòng),促進(jìn)職工的工作生活兩相宜。12月秋游登山活動(dòng)。另外,方盛總部工會(huì)組織的氣排球、足球、羽毛球、籃球比賽中,裕信方盛分工會(huì)積極參與,獲得氣排球(男子組)榮獲第二名,氣排球(女子組)榮獲第一名,籃球比賽榮獲第一名,羽毛球比賽榮獲第三名,足球比賽榮獲第四名的好成績。
一年以來,在方盛總部工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的努力下,我們職工不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家成了名符其實(shí)的小家庭。
在今后的工作中,工會(huì)將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型工會(huì),重視加強(qiáng)工會(huì)信息工作,提升員工勞動(dòng)技能、加強(qiáng)技能競賽,在本職崗位上涌現(xiàn)出一批先鋒崗位,切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益,圍繞項(xiàng)目和諧發(fā)展這個(gè)中心點(diǎn),將模范職工小家的建設(shè)推向一個(gè)新的臺階。